Vorteile der strategischen Partnerschaft
- Komplettbelieferung aller europäischen Niederlassungen mit DIN- und Sonderteilen aus Edelstahl durch Single Supplier
- permanente Versorgungssicherheit
- Reduzierung der Einkaufstätigkeit (weniger Prozesskosten)
Ausgangssituation
- mehrere Lieferanten für jede Niederlassung
- teilespezifische Beschaffung nach Bedarf
- unterschiedliche Einkaufspreise bei den Niederlassungen
Konzeption
Standort: Materiallager in vier Niederlassungen (D, CH, L, E)
Entnahme: Materialausgabe
Befüllung: Anlieferung in handelsüblicher Verpackung
Füllmenge: mindestens für vier Wochen
Lagerinhalt: Eigentum Kunde
Qualität: keine QS-Vereinbarung
Abrechnung: mit jeder Lieferung
Lieferrhythmus: wöchentlich
Bedarfsermittlung: durch Kunden, Bestellung per Fax
Vertragsdauer: Ein Jahr mit Fixpreisen, Verlängerungsoption
Jahresvolumen
110.000 EUR
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Ausgangssituation
- ein Einkäufer nur für C-Teile
- Qualitätsschwankungen durch häufigen Lieferantenwechsel
- Bedarfsermittlung "auf Zuruf"
- Überbestände durch Abnahme von Mindestmengen und zur Vermeidung von Engpässen
Ziele des Kunden
- deutliche Reduzierung der Beschaffungskosten
- Entlastung der Einkaufsabteilung
- Verringerung der Kapitalbindung
- absolute Versorgungssicherheit
- Sicherstellung einer gleich bleibend hohen Qualität
Vorteile der strategischen Partnerschaft
- Senkung der C-Teile-Gesamtkosten um ca. 30%
- ständige Verfügbarkeit der C-Teile
- Reduzierung der Kapitalbindung durch Nutzung des Lederer-Lagers
- Entlastung der Einkaufsabteilung, C-Teile-Paket wird einmal jährlich verhandelt
- gleich bleibend hohe Qualität
Konzeption
Standort: Zentrallager
Entnahme: frei zugänglich
Befüllung: durch Lederer-Logistiker
Füllmenge: mindestens für drei Wochen
Qualität: systematische Qualitätskontrolle durch Lederer (QSV)
Abrechnung: monatliche Sammelrechnung
Lieferrhythmus: wöchentlich, ca. 30-40 verschiedene Artikel
Bedarfsermittlung: Scannen leerer Behälter beim Kunden
Vertragsdauer: Ein-Jahres-Vertrag mit Fixpreisen
Jahresvolumen
130.000 EUR
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