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Beschaffungsmanagement optimieren

In Zeiten schneller Veränderungen und sich wandelnder Märkte kann nur bestehen, wer sich auf geänderte Bedürfnisse einstellt, Abläufe und Prozesse optimiert und ungenutzte Kapazitäten sinnvoll einsetzt. Erstreckten sich diese Bemühungen bisher meist auf Optimierungen bei A- und B-Teilen, so sind die C-Teile mittlerweile immer mehr in den Mittelpunkt des Interesses gerückt.

Bislang nicht genutzte Möglichkeiten der Effizienzsteigerung und Kostenreduzierung erschließen sich über den Einsatz eines C-Teile-Managements. Unter Berücksichtigung Ihrer speziellen Anforderungen entwickeln wir eine professionelle, maßgeschneiderte Konzeption für Ihr individuelles C-Teile-Management.

Vorteile:

  • Reduzierung der Prozesskosten um bis zu 50%
  • Produktbereinigung durch Analyse und Vergleich
  • Verringerte Kapitalbindung durch Lagerabbau
  • Permanente Verfügbarkeit und bedarfsgesteuerte Anlieferung
  • Prozessoptimierte Logistik und individuelle Lösungen
  • Gleichbleibend hohe Qualität und QS-Vereinbarungen